1. Presentación y Justificación
La gestión eficiente, efectiva y transparente de los recursos públicos es un mandato
legal y una exigencia social. En un contexto de creciente escrutinio ciudadano y
restricciones presupuestarias, optimizar el uso de los fondos públicos se convierte
en una competencia crítica para toda institución gubernamental.
CENACID, con su compromiso de fortalecer las capacidades del sector público, ha
diseñado este curso integral. El programa busca dotar a los participantes de los
conocimientos, herramientas y técnicas necesarias para planificar, ejecutar,
controlar y evaluar el uso de los recursos, garantizando la máxima productividad, el
cumplimiento normativo y la generación de valor público.
2. Dirigido a
• Servidores públicos de los tres órdenes de gobierno (federal, estatal,
municipal).
• Responsables de áreas administrativas, financieras y de planeación.
• Jefes de departamento, directores y coordinadores con responsabilidad
sobre presupuestos.
• Miembros de unidades de enlace y contralorías sociales.
• Auditores internos y personal de órganos de control.
3. Objetivo General
Capacitar a los participantes en los principios, marcos normativos y herramientas
prácticas para la gestión y optimización de los recursos públicos, fomentando una
cultura de eficiencia, transparencia y rendición de cuentas en el ejercicio del gasto.
4. Objetivos Específicos
Al concluir el curso, el participante será capaz de:
• Comprender el marco jurídico y los principios que rigen el uso de los
recursos públicos.
• Aplicar técnicas de planeación y programación presupuestaria alineadas a
resultados.
• Identificar y proponer estrategias para la optimización de recursos
materiales, financieros y humanos.
• Utilizar herramientas de control y evaluación del gasto para prevenir
desviaciones y promover la calidad del gasto.
• Diseñar un plan de mejora para incrementar la eficiencia en un proceso
específico de su ámbito laboral.
5. Contenido Temático y Distribución de Horas
MÓDULO I: MARCO JURÍDICO Y PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN PÚBLICA (8
Horas Teóricas)
• Tema 1.1: Disciplina Financiera y Gestión Presupuestaria: Ley Federal de
Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
• Tema 1.2: Los principios de legalidad, honradez, eficiencia, eficacia,
economía, transparencia y rendición de cuentas.
• Tema 1.3: El ciclo del gasto público: etapas y responsables.
• Tema 1.4: Ética Pública y Conflictos de Interés.
MÓDULO II: HERRAMIENTAS PARA LA PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN
EFICIENTE (8 Horas Teóricas)
• Tema 2.1: Presupuesto Basado en Resultados (PbR) y Matriz de Indicadores
para Resultados (MIR).
• Tema 2.2: Análisis Costo-Beneficio y Costo-Efectividad en la evaluación de
proyectos.
• Tema 2.3: Técnicas de comprobación del gasto y procedimientos
administrativos ágiles.
• Tema 2.4: Metodologías para la identificación de duplicidades y
redundancias en el gasto.
MÓDULO III: CONTROL, EVALUACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL GASTO (8
Horas Teóricas)
• Tema 3.1: El control interno y externo del gasto público: roles de la ASF y
las contralorías internas.
• Tema 3.2: Sistemas de seguimiento y métricas de eficiencia (ej. reducción
de costos, ahorros, optimización de tiempos).
• Tema 3.3: Obligaciones de transparencia y portales de obligaciones
transparentes.
• Tema 3.4: Taller: Análisis de estados financieros y detección de
irregularidades.
MÓDULO IV: OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS Y BUENAS PRÁCTICAS (6 Horas
Teóricas)
• Tema 4.1: Estrategias para la eficiencia energética y la sustentabilidad en la
administración pública.
• Tema 4.2: Gestión eficiente de recursos materiales (inventarios,
adquisiciones, logística).
• Tema 4.3: Casos de éxito de optimización en los tres órdenes de gobierno.
• Tema 4.4: Taller: Lluvia de ideas para la generación de ahorros y mejora de
procesos.
MÓDULO V: PROYECTO APLICADO (10 Horas Prácticas)
• Actividad: Los participantes desarrollarán un «Plan de Eficiencia» para un
proceso, área o recurso específico de su institución.
• Entregables:
1. Diagnóstico: Descripción y análisis del estado actual, identificando
ineficiencias y áreas de oportunidad.
2. Propuesta de Mejora: Documento que presente al menos dos
acciones concretas de optimización, con un análisis de viabilidad,
beneficios esperados (en términos de ahorro, tiempo o calidad) y un
cronograma de implementación tentativo.
6. Metodología
El curso se desarrolla bajo una metodología activa y práctica:
• Exposiciones Dialogadas: Presentación de conceptos clave por el
facilitador.
• Análisis de Casos Reales: Estudio de situaciones concretas de éxito y
fracaso en la gestión de recursos.
• Talleres Prácticos: Ejercicios con formatos y herramientas reales (ej. análisis
MIR, simulaciones de compras).
• Proyecto Aplicado: Trabajo guiado que permite trasladar el aprendizaje al
contexto laboral inmediato del participante.
7. Evaluación y Acreditación
• Participación activa en sesiones y talleres: 30%.
• Ejercicios prácticos durante el curso: 30%.
• Proyecto Aplicado Final (Plan de Eficiencia): 40%.
Se otorgará Constancia de Acreditación avalada por CENACID a quienes
cumplan con el 80% de asistencia y una calificación final mínima de 8.0.
8. Recursos y Materiales
• Plataforma en línea con acceso a: legislación vigente, presentaciones,
formatos y lecturas especializadas.
• Casos de estudio documentados.
• Plantillas para el desarrollo del Plan de Eficiencia.
• Bibliografía digital actualizada.
9. Facilitador (CENACID)
CENACID cuenta con facilitadores especialistas en:
• Administración Pública y Políticas Públicas.
• Finanzas Públicas y Auditoría Gubernamental.
• Gestión de Proyectos y Optimización de Procesos.
Nuestros instructores cuentan con amplia experiencia práctica en el servicio
público y certificaciones en las materias impartidas.